WORK STYLE

若手社員を中心に、グループ内のホテルへ従業員を一時的に派遣する制度。幅広いホテルの経験を身に着け、サービスの向上につなげます。

個人の成長とキャリア拡大を企図し、HMJグループホテル内での公募を実施、本部選考を踏まえ下記２コースでの研修プログラムを実施します。

将来ホテルのトップマネジメント（総支配人またはホテルマネージャー）を目指すHMJグループ社員に対し、ホテル専門のビジネススクールへ通う支援を実施し、日々の業務と並行して成長を促します。

単体ホテルのみならず、HMJホテルグループでの横断的なマネジメント業務を担っていきたいと考えるスタッフに対し、本部幹部による多岐にわたる分野での研修実施により、個々人の成長を促します。

HMJ社の新卒を対象として、早期での幹部養成を企図し短期間でのホテルオペレーション実施研修を行うプログラムです。

グループ内のホテルで従業員の公募を実施し、社員の展望にあった環境を整えていく制度です。新しい職場もグループ内に設定することで、組織の理解度向上や安定したサービススキルの向上が見込めます。

欠員・繁忙期等で一時的に欠員が生じた場合に、グループホテルからの応援体制を図ります。派遣を通じて他のホテルのキャリア拡大を促進します。

社員が望むキャリアのアンケートをとり、データベース化。展望と適性を把握し、グループ内派遣を通じてキャリア拡大を促進します。

社員同士だけではなく、社員の家族とも繋がる従業員パーティー。社員の家族まで大事にしていき、働く充実感を高めていきます。

社員や社員の家族にも、グループホテルのサービスを楽しんで頂きたい気持ちで設定された制度。宿泊だけではなく、食事、そのほかのサービスを特別価格で楽しめます。

ホテルビジネスに関連する資格習得をした場合、褒賞金を支給しております。サービス向上の為のモチベーションに直結します。